有人说,电视湘军在全国刮起了一股“快乐旋风”,但是在“快乐”之外却有着并不轻松的东西。
对湖南电视业而言,“快乐”不是一份轻飘飘的享受。从上世纪九十年代至今,他们在发展道路上一步步走来,在把“为观众创造快乐”变为核心追求的过程中,湖南广电的机制体制改革,已经悄然进行了三轮。每一轮改革,都是一次艰难的蜕变；每一次蜕变，都以成长的阵痛催生着更大的“快乐”。
品牌锻造,让“快乐”有热度
在观众眼里,湖南卫视的台标是一枚金灿灿的“快乐芒果”。作为湖南卫视的核心口号,“快乐中国”已叫响全国,而湖南经济频道、公共频道等九个省内频道也各自拥有一大批“快乐拥趸”。
什么是湖南电视追求的“快乐”?湖南电视人说,就是用观众喜欢的方式和他们沟通,因为“和谐生快乐,快乐生和谐”。
“快乐”背后,是一条足迹斑驳的长路,起点的路标上刻着“1995”。那一年,湖南经济电视台成立,试行全员聘任制。现在的湖南电视领军人——省广播电视局局长、广播影视集团总经理欧阳常林竞聘担任经视台长。他回忆,当时省广电厅宣布了“三给三管”,即“给频率、给担保、给权力,管台长、管导向、管效益”,其余一律靠自己。欧阳常林嗅出了其中“放手大胆闯”的信号,于是,经视力推频道整体形象设计,一时间业绩不俗。
“鲇鱼效应”很快显现。在经视的刺激下,1997年1月1日,湖南电视台上星,在全国电视界率先实施周末战略,《快乐大本营》《玫瑰之约》等栏目相继诞生;1998年,湖南生活频道推出;1999年,湖南文体频道独立运作……“电视湘军”峥嵘初露。
然而,进入新世纪,由于频道定位重复,湖南电视业绩一落千丈。于是,2000年末,全国首家省级广电集团——湖南广播影视集团成立,以整合资源、集团化发展为主旨的第二轮改革随之启动,电视湘军重绽生机。
2006年,湖南广电又率先启动第三轮改革,致力于“从体制内走出去、从国内走出去、一个新的市场主体立起来”。接着,国内首家电视直播购物公司“快乐购”亮相,“金鹰网络电视台”开辟新阵地,国际频道落户香港辐射海外市场……
伴随着改制,湖南电视的“快乐”定位日渐明晰。2003年,湖南卫视定位为“娱乐,年轻,全国”,次年,“快乐中国”的口号出台,湖南卫视成为国内首家对自身形象清晰定位的电视频道。
内涵提升,让“快乐”有深度
“导向金不换”。从湖南广电大厦西裙楼一楼沿楼梯上行,一抬头,迎面扑来五个大字。看看落款,是湖南广电前任掌舵者魏文彬的手书。
“挂在这‘必经要道’上,就是为让每个员工上下楼都能看见,不断提醒自己”。
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