12月8日，美国纽交所，主打影视剧的优酷网成功上市；就在同一天的北京，六间房创始人刘岩在沉寂近两年后，开始正式对外宣称，全盘砍掉影视剧，加速转攻在线演艺社区视频和游戏视频。
在经历2008年资金断裂而裁员的阵痛之后，刘岩开始在社区领域再次创业。视频网站缺失影视剧，其背后的商业模式支撑在哪里？
“从表面上看我们是视频，实质上我们是社区，我们的收入和用户主要来自社区，这也是我们未来的主要业务方向。”刘岩将这一模式称之为社区视频，属于视频网站领域中的另一分支。
在投资泡沫、政府管制、版权纷争的视频大战局中，刘岩正意图避开视频网站的主战场，通过开辟“偏僻”市场——在线演艺，转攻社区。
社区视频背后商业逻辑
“视频网站用点播的方式做影视剧，注定是个资本消耗的表面热闹，而用户也不会因为这样的内容长期驻留”。刘岩说，因为用户访问视频缺乏规律性，国内视频网站上真正自有流量不足10%，“其中，九成的流量都来自站外，30%来自百度等搜索引擎，其余来自论坛、SNS等社区化平台。”
刘岩认为，流量的不固定性，使得视频网站难以真正具备媒体属性，只有经营有价值的自有内容，才能将广告卖出好价格，最终实现盈利。
2009年，有大量资金支持的优酷和土豆都开始涉足影视剧的自制剧，而刘岩开始转攻拥有自有内容的游戏视频和社区视频。
六间房的游戏视频包含资讯、攻略、比赛，重在独家的原创和深度整合。
“和优酷、土豆的游戏视频相比，我们更垂直深入化。”刘岩说，“游戏领域没有强势的视频媒体，六间房提供了最全的游戏视频，通过广大的网吧渠道来发力。虽然游戏视频的流量远不如影视，但因目标客户群精准而受到游戏广告客户的青睐。”
2009年末，除了做游戏视频之外，刘岩开始试水社区视频，正式推出在线演艺舞台——“秀场”，推出实时性的自有节目。
此种盈利模式是通过直播在线演艺比赛和一些美女主播的形式，来吸引用户赠送花、皇冠和飞机等虚拟礼品，而这些礼品则需收费。
56网创始人周娟(微博)表示，在线演艺平台消耗的带宽和影视剧差不多，但这一虚拟物品收费模式可避开版权等烧钱的费用，并可直接从用户收费，而且不会有太多的虚假消耗。
如今，6间房的秀场已推出1年，刘岩表示，借助秀场和游戏，公司已经实现盈利，数额达到百万元级别，其中秀场业务收入已占据总收入的30%。“未来，社区视频是公司的一大主营业务。”
为了强化市场壁垒，六间房已获得文化部和北京市文化局共同颁发的在线演出牌照——《网络文化经营许可证》，用于经营在线演出业务，并在资金上得到政府相关部门的支持。
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