新模式应对利益分歧
据了解，在合资公司中，武汉电信与武汉广电各占一半股份，双方将定期轮流担任董事长和总经理。合资公司将首先开展新型增值业务和公共信息服务，随后则着力推动广电、电信业务的双向进入。
有关各方希望，通过这样一个利益共享、相互制衡的合资公司，解决三网融合推进期间可能出现的广电、电信运营商的利益分歧问题。
《通信产业报》(网)记者了解到，早在成为首批三网融合试点城市之前，武汉市就曾尝试撮合武汉广电和武汉电信以合资公司的形式进行双向融合，但并未成功。在今年6月底获批试点城市后，这一规划随即跃然而出。
记者获悉，面对这一规划，半年来，武汉广电较为积极，而武汉电信则较为保守。事实上，作为中国电信集团的下级公司，武汉电信能否参与合作，无疑需要得到集团公司的首肯。因此此次合作的达成，也表明了中国电信的态度。
政府主导光城市
值得注意的是，此次合作达成，从某种意义上讲，产业双方并不是“主角”，而更多的则体现了政府的意志。因为武汉要建设“光城”则需要整合各方的力量，要拉动各方共同推进。由于武汉具有“光谷”等优势产业基础，早在2008年底武汉市就提出了“光城计划”，在当时的战略规划中，三网融合与光城市建设就互为推进。
在武汉获批三网融合试点后，这一战略更为明确。在合资公司成立的同时，武汉市也成立了由一名副市长牵头的三网融合工作协调小组，按照规划，武汉电信和武汉广电都将展开大规模的光纤建设计划。预计到2012年，武汉市计划光纤到户覆盖面将达到80%以上，NGB城乡覆盖率达到90%以上。
可复制性存疑
无疑，政府主导的光城市的建设为当地的三网融合进程打上了深深的“武汉烙印”。
中国工程院院士赵梓森认为，这一合作模式将树立新的行业互相进入规范，对行业生态的变化具有重要影响。
但也有不愿具名的专家表示，合资公司究竟将有多大能量，将获得多少投资还都是未知数，合作达成后双方具体的出资金额目前也不明确。
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