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“每个人都有自己的使命。我的使命，就是集成电路。”
2006 年，香港中文大学教授张光裕，在文物市场意外发现一批战国简。
这批竹简惨遭盗掘，出土的地址、时间已无处可考。古董商为方便贩卖，提供了 8 支样简图片。
作为中国古文字学大家，张光裕看完样简，不动声色，心中却掀起轩然大波。
他预感到：这很可能是一批真品。
为印证所想，张光裕找到了清华大学教授、夏商周断代工程首席科学家李学勤。
凭借样图中虫鸟般的字迹，李学勤初步判断，这是一批楚国竹简。样简中“晋文侯仇杀惠王于虢”的“仇”(qiu)字，字形独特，记载极少。籍此判断，这很有可能是一批珍宝。
2008 年 6 月，清华大学领导得知李学勤的判断后，决定派出专家团赶赴香港，辨明真伪，见机买简。
但在香港这个龙蛇混杂的市场，谁也没有绝对把握。
内地文物贩子中，有一种人专门从事竹简造假。他们通晓古文献、古文字，擅长刻意做旧，甚至将真假竹简混杂，再偷运香港贩卖。港台、日本的文物藏家和中国内地的大学、博物馆，都有在香港“捡漏”后大呼上当的经历。
实际上，这种假文物，有时会在样品中放出“诱饵”，干的就是“骗专家”的勾当。专家们即便亲见实物，但不经过精密仪器的测定，不可能100%断言真假。
更何况，清华不是唯一的买家，海外亦有藏家对此虎视眈眈。
一时间，清华陷入两难境地。万一买到假简，谁能承担这样的现实责任?但如果确实是一批真简，国宝从此流失海外万劫不复，谁又能承担这样的历史责任?
左右为难之际，一位神秘的清华人自掏腰包，拍下竹简，并留下一句暖心的话：“竹简是真的，就捐给母校;竹简是假的，就由我自己承担。”
2008 年 7 月，竹简安然运进清华，李学勤教授悬着的心终于落了地。
之后，经过清洗、杀菌等抢救性保护，清理出 2388 枚竹简。清华又将北大、复旦、国家文物局、上海博物馆等十多位权威专家请来，并由北京大学第四纪年代测定实验室展开碳 14 年代测定，结果显示：竹简年代在公元前 305 年± 30 年之间，属战国中晚期。
专家组一致认定，这批竹简是“十分珍贵的历史文物”，具有“极高的学术价值”，是“前所罕见的重大发现”。两位专家组组长北大教授李伯谦、复旦教授裘锡圭，更毫不吝惜溢美之词：“从重要意义上讲，其价值怎么估计都不过分。”
这批“司马迁也没有看过”的国宝，由此得名“清华简”。
如今 11 年过去，清华简中的新发现，早就令史学界震撼不已。
比如，清华简一举证实了古文《尚书》是伪书，破解了一桩争论千年的谜案。
还有周幽王为逗妃子褒姒“千金一笑”的“烽火戏诸侯”，也被清华简证明不靠谱。
而秦始皇的先祖嬴氏，其来源是千古之谜，清华简却记载得清楚：嬴氏出自山东，武王伐纣时，助纣王、反武王，结果被迫西迁甘肃，去守边疆、防戎人。但凭借自强不息的斗志，嬴氏一族建立强秦，最终一统天下。
从这个角度看，秦始皇竟然是山东人的后代。
这些令人震惊的大发现，已经彻底“改变”了中国史。李学勤教授甚至激动表示：清华简一天之内不能看太多，否则心脏会受不了。
而那位顶着风险果敢出手的神秘买简人，正是紫光集团董事长赵伟国。
2008 年，赵伟国为“清华简”慷慨解囊时，紫光正陷在亏损泥潭里。
彼时，紫光的输入法已成年代记忆;古汉集团的入主，让紫光一度靠卖“古汉养生精”这种保健品过活;“清华简”被捧进清华时，紫光卖扫描仪已经入不敷出，到了要靠卖股票掩饰亏损的地步。
2009 年，清华开启混合所有制改革，诚心把赵伟国请回来，收拾紫光这个“烂摊子”。
对赵伟国来说，只要是清华的事，义不容辞。
1985 年，少年赵伟国考入清华电子系，轰动了新疆塔城沙湾县。清华，从此成为他生命中的深刻烙印。
大三时，一本讲述苹果和惠普创业故事的《硅谷热》，激发了赵伟国最初的创业梦想;读研时，在紫光干兼职的经历，让他明确了自己的“企业人生”之路;毕业后，他分配到紫光，担当事业部副总经理的重任。之后，他一度辗转于清华同方。即便下海创业，他创办的“健坤集团”，名称亦与清华校训同根同源。(出自《易经》：“天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。”)
待到赵伟国创业成功，再回归紫光，一切顺理成章。
但改革从来不容易，整整 4 年，赵伟国一边忙着整顿内部问题，一边苦苦思索紫光究竟要向何处去。
长久以来，赵伟国心中一直有个“芯片梦”。
在清华上实验课时，他第一次看到芯片，感到非常神奇。小小的芯片，竟然具有那么多强大的功能，但它们上面写的都是英文，无一例外产自国外。学电子的赵伟国禁不住遐想：什么时候，我们也能造出这样的芯片?
此后 2001 年，清华创立第一家半导体公司同方微电子时，赵伟国还担当过总经理，对半导体产业可谓熟悉。
哪怕多年之后，“芯片情结”始终潜藏在赵伟国的心底。
但集成电路领域，门槛太高、更新太快，紫光又没有技术积累。怎样才能快速切入行业，实现逆袭?
赵伟国的答案是：抢占“桥头堡”!从并购开始。
2013 年开始，赵伟国以一连串收购与合资，揭开“紫光帝国”策马奔腾的序幕。
2013 年 7 月，以17. 8 亿美元，收购手机芯片公司“展讯”;
2014 年 7 月，以9. 07 亿美元，收购射频芯片公司“锐迪科”。之后，将展讯、锐迪科整合为“紫光展锐”;
2015 年 5 月，以 25 亿美元，收购华三通信51%的股权，整合为“新华三”;
2016 年 3 月，与全球最大硬盘供应商西部数据合资，成立“紫光西数”，紫光占股51%;
2016 年 7 月，与国家集成电路产业投资基金、湖北集成电路产业投资基金、湖北省科技投资集团共同出资组建“长江存储”，负责实施国家存储器基地项目。其中，紫光集团占股51.04%。
……
这些大并购、大结盟，令紫光迅速完成集成电路产业链的大布局。
这其中，展锐在移动芯片设计上发力，长江存储则在闪存芯片设计和制造上攻坚。长江存储的存储芯片产品未来除了为新华三、紫光云等旗下公司在大数据、云计算、边缘计算等领域夯实技术基础，更会成为其他厂商的核心部件，成为整个信息化社会的“水气电”。
一个“从芯到云”的“中国版三星”，在赵伟国手中冉冉升起。
而他这种“以少胜多、以弱制强”的思维与谋略，大都源自其推崇备至的明代思想家、哲学家、军事家王阳明。
在王阳明战无不胜的一生中，向来以虚实结合、以小博大、以智取胜著称。赵伟国从中学时代就极其钟爱历史，并善于从先贤文明中汲取历史智慧，并贯穿在他个人成长、创立企业和经营管理的方方面面。在他看来，中国式管理，需要将管理的共性和中国企业实践相结合，才能创造出最合适的管理手段方式。
王阳明从来没有打过败仗，总是能用一种非常薄弱的力量，击败强悍的敌人。这样的军事韬略，给予赵伟国极大的启示。紫光的半导体产业，正是以弱旅迎战强敌。赵伟国却通过多项精准并购、产业整合，一步步实现了“从芯到云”的整体性布局。
数字说明一切。 2009 年赵伟国接手前，紫光还陷入实际亏损;如今，紫光并表总资产已经突破 2700 亿， 2018 年营收近 800 亿。
一个千亿级的“芯云帝国”已经成型。
中国芯片行业要实现突围，关键是要把资源交到真正的企业家手里。就像打仗一样，一定要把军队和军火，交给那些能够打胜仗的人。
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