欧阳常林指出，积极推进影视合作交流不仅是两岸传媒人的共同意愿，更是将来两岸影视行业整合资源、优势互补，提升华语影视产品整体竞争力的必经途径。
从大陆“零成本”到台湾“零成本”
针对什么是影视剧制作的大陆“零成本”，欧阳常林说：“20多年前，台湾当局开放大陆影视交流；两岸开始了电视剧合作。那时，相比台湾，大陆市场没有形成，电视剧卖不起价，制作量很小，水平较低，只能以协拍为主，题材也多以古装剧为主；而大陆电视剧价格只有台湾市场的几十分之一，每集只有几千美金。换句话说，就是台湾老三台，在大陆拍戏，成本回收主要在台湾，大陆只是台湾电视剧的辅助市场。而大陆与台湾合作，得到的播出版权，基本上是‘零成本’。”
欧阳常林指出，这种大陆“零成本”的时代，已经发生了巨大变化。大陆通过与台湾的合作交流与市场开放，现在影视剧制作得到了长足的进步，市场繁荣程度前所未有。从2003年起，大陆电视剧年产量踏入万集大关，2009年，达到年产1万5千集。由于大陆经济飞速发展，媒体广告投放成倍增长。而目前大陆单集电视剧的版权，也早已从当年的几千美金到目前上百万甚至200万人民币一集。相反的，是台湾影视制作相对于大陆，开始进入几乎是“零成本”的时代。
针对影视剧制作的台湾“零成本”，欧阳常林说：“20多年来，台湾经济增长缓慢，媒体广告投放增长量有限，而电视台的数量越来越多，导致媒体购买力不强，电视台对电视剧的投入没有太多增长，造成台湾的影视制作公司，不断寻求岛外市场，特别是高水准、高投入的电视剧，必须依赖岛外市场回收成本。目前，台湾电视广告一个月总体份额大约不到20个亿新台币，今年上半年只有103个亿。像三立、八大等制作公司，不得不改变立足本土市场的模式，转而投向大陆市场和东南亚市场，来加大电视剧的制作投入。以三立电视台的偶像剧为例，他们目前的制作成本，最高已经达到168万新台币每集。所谓的台湾‘零成本’，就是台湾制作的电视剧，只能以大陆、东南亚、香港的版权销售来收回成本，追求在台湾本地电视台播出的零成本。”
他认为从大陆零成本到台湾零成本，说明两岸影视交流取得了巨大的成果；大陆影视市场的提升，得益于台湾电视剧商业模式和先进经验的借鉴；两岸华语电视剧，大陆由辅助市场变为主要市场，台湾市场份额明显降低。电视剧已经到了大制作、大投入、大市场的年代。台湾能够实现零成本播出，也说明台湾电视剧制作单位具备很强的市场拓展能力。
为什么有“韩流”而没有“华流”
欧阳常林说：“作为一个亚洲国家，韩国文化背景不如中国深厚，其经济实力逊于日本，在影视方面对世界的影响很长一段时间也落后于台湾、香港。韩国国内受美国、日本偶像剧影响。
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