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一场140万元销售额会议营销运营

责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2010/4/23

     

   中国商务服务 一、危机出现销售滑坡

    2008年,会议营销企业销售额普遍下滑,人们惊呼:会议营销的冬天已经来临。我们在杭州做会议营销已经5年了,乐活的文化和产品已经深受广大杭州老年人认可和信人,虽然有较深厚的顾客基础,但也依然感受到了寒流的威力。六七月份两个月的销售额,和去年同期相比,下降了20%以上。由于物价不断上涨,公司的营销成本反而大幅上升,销售额下滑后,公司六七月份基本没有净利润。

    二、探本寻源分析症结

    八月初,杭州乐活高层经过反复研讨,对公司的市场运营情况认真分析。发现问题主要出在以下四个方面:

    第一个原因是公司的服务手段单一,预热模式老化。公司这几年来,对顾客进行预热,一直采用的是邀请顾客到茶楼喝茶等方法。早几年,由于大家经济条件不是很好,自费到茶楼喝茶的比较少,保健品公司通过喝茶能够吸引很大一部分顾客。但是,随着人们生活水平的提高,老百姓自费喝茶已经是家常便饭,会议营销企业以喝茶为由头难以请到高质量的顾客。

    第二个原因是对专家讲座不再“感冒”。请“专家”来传授健康知识,给顾客“**”,已经成为会议营销企业的惯例。很多企业为了达到教育顾客的目的,往往不惜重金邀请讲课专家。现在的顾客基本上会到很多企业参加会议,会接触各种各样的专家。但是由于很多专家往往在多家会议营销企业之间客串,讲课的内容又大同小异,所以,专家授课很难引起顾客的兴趣。顾客不愿意来参加会议,销量自然就会下滑。

    第三个原因是顾客对产品的实际功能持怀疑态度。虽然公司特意为产品做了多种形式的宣传,如制作乐活公司形象片、产品宣传、幻灯片,甚至购买了大量的荣誉,员工也不厌其烦地做了大量工作,但是顾客对产品的真实功能始终是一知半解。由于对产品的功能持怀疑态度,所以难以下定决心购买。

    第四个原因是顾客转介存在一定的心理障碍。以前公司给转介绍顾客的的鼓励一般是增加积分,当积分达到一定程度时,可以兑换产品或其它奖励。这实际上就是一种变相的物质奖励。这种奖励对一些贪图小便宜的顾客有一定的吸引力,但是随着经济条件的好转,顾客的层次越来越高,大多数顾客对物质利益的引诱不屑一顾。

    上述四个原因,归纳起来其实是两方面的原因,一是顾客不再在乎物质利益,而是顾客对产品的保健功能心存疑惑。找到了销售额下滑的具体原因之后。公司高层决定抛开传统营销思路的禁锢,大胆启用一种新的营销模式----文化营销,来适应和满足顾客的更高层次的需求。

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